Beheerplan openbare ruimte Groningen (BORG)
In dit onderdeel gaan we nader in op de wijze waarop wij onze kapitaalgoederen onderhouden. We beschrijven daarvoor de omvang van onze kapitaalgoederen, de kaders en doelen die we voor het onderhoud daarvan hanteren, welke relevante beleid- en beheerplannen hierop van toepassing zijn, welke onderhoudskwaliteit we nastreven en hoe de kosten voor regulier onderhoud en investeringen worden gedekt.
Kerncijfers
Onderdeel | Waarde |
---|---|
Wegen | |
| 956 |
| 1.187 |
waarvan : | |
| 493 |
| 535 |
| 159 |
Groen | |
| 1.432 |
| 119.239 |
Gemeentelijke bruggen | |
| 55 |
| 325 |
Riolering | |
| 1.114 |
| 181 |
| 8.696 |
Kaders en doelen
De kaders en doelen die van toepassing zijn op het onderhoud van de verschillende kapitaalgoederen zijn vastgelegd in de relevante beleidsnota’s die zijn weergegeven bij programma 9. Kwaliteit van de leefomgeving. Met de uitvoering van de in deze nota’s en beheerplannen gestelde doelen, werken we aan een gemeente waar het prettig is om te zijn en te leven. Een gemeente die schoon, heel, groen en duurzaam is en waar samenwerken met bewoners bij onderhoud en beheer een goede gewoonte is.
Kwaliteiten
Bij het beoogde onderhoudsniveau van de openbare ruimte geldt tussen de verschillende gebiedsdelen van de gemeente nog een aantal verschillen. We waarborgen een goed en veilig gebruik van voorzieningen in de openbare ruimte, onder andere door de tijdige uitvoering van alle noodzakelijke groot onderhoud en vervangingen. Het onderhoudsniveau voor de openbare ruimte wordt ieder jaar door de raad bepaald met de vaststelling van de begroting.
Voor de gemeente Groningen gelden de volgende kwaliteitsdoelen in het Beheer en onderhoud van de openbare ruimte:
Beheermatrix versie 2021 | Hoofd structuur | Binnenstad | Woon | Bedrijven terreinen | Stedelijke en boven | Grote groen- en recreatiegebieden | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
onderdeel | radialen, | voetgangers / winkel | bedrijven industrie terreinen | Hoofdstation, Oosterpoort, MartiniPlaza | stedelijke | Noorder | |
Verharding | Matig | Goed | Matig | Matig | Matig | Matig | Goed |
Verlichting | Goed | Goed | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Goed |
Straatmeubilair en bebording | Goed | Goed | Voldoende | Voldoende | Goed | Goed | Goed |
Groen | Matig | Goed | Matig | Matig | Matig | Matig | Goed |
Bomen | Voldoende | Goed | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Goed |
Speel-voorzieningen | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Voldoende | Goed |
Kunstwerken | Voldoende | Goed | Voldoende | Matig | Voldoende | Voldoende | Goed |
Schoonmaken | Matig | Goed | Matig | Matig | Matig | Matig | Goed |
Legenda:
A+ | zeer goed |
---|---|
A | goed |
B | voldoende |
C | matig |
D | laag |
Kort samengevat komt het erop neer dat de binnenstad en het Noorderplantsoen op het niveau ‘Goed’ worden onderhouden volgens het Beheerplan Openbare Ruimte Groningen (BORG, zie beheermatrix hierboven met gedifferentieerde onderhoudsniveaus). Voor het overgrote deel van de openbare ruimte daarbuiten wordt het niveau ‘Matig’ als ondergrens aangehouden. Voor elementen (zoals verlichting, speelvoorzieningen enz.) in de wijken wordt het onderhoudsniveau ‘Voldoende’ nagestreefd.
Jaarlijks wordt door een Stadspanel en een extern bedrijf een schouw van de kwaliteit van de openbare ruimte uitgevoerd (BORG-schouw). De resultaten van de schouw worden gepresenteerd in de jaarlijkse BORG-rapportage.
Financieel
Een deel van de jaarlijks beschikbare middelen is nodig voor de dekking van vaste kosten. Het gaat dan vooral om de kapitaallasten van eerdere investeringen in vervanging van kapitaalgoederen. Het reguliere (dagelijks) en groot onderhoud brengen we rechtstreeks ten laste van de exploitatie. Wanneer onderhoud en reparaties niet meer toereikend zijn voor de instandhouding van voorzieningen, gaan we over tot vervanging. De investeringen die hiervoor nodig zijn, worden geactiveerd en de raad besluit jaarlijks over het beschikbaar stellen van de investeringskredieten daarvoor.