Paragraaf 1: Integraal gebiedsgericht werken

West

Wijken en buurten
Hoogkerk, Gravenburg, Leegkerk, Reitdiep, Dorkwerd, De Held, Buitenhof, Vinkhuizen, Selwerd, Paddepoel, Tuinwijk. In het gebied opereren drie WIJ-teams: WIJ Hoogkerk, WIJ Vinkhuizen en WIJ Selwerd.

Wat wilden we bereiken?

Voor de noordelijke wijken in Groningen (waaronder Selwerd, Paddepoel en Vinkhuizen) is de Regio Deal Groningen Noord gesloten met het Rijk. Ambities willen wij daardoor versneld of meer in samenhang tussen wijken uitvoeren. Door plannen van de woningcorporaties heeft de fysieke verbetering van Selwerd een stevige plek ingenomen in de wijkontwikkeling. Healthy Ageing vormt de rode draad en duurzaamheid en energietransitie vormen de kans om in Selwerd sociale achterstanden om te buigen in een sprong vooruit. Er wordt in de uitvoering van alle plannen gekeken naar een combinatie met sociale interventies. Het Wijkbedrijf is de plek waar we vorm geven aan de armoedeaanpak en de opstap naar werk. Rondom het winkelcentrum ligt de komende jaren de meest integrale opgave voor Paddepoel: een vitaal hart, met een aantrekkelijk winkel-, woon-en verblijfsklimaat voor jong en oud. Hierbij wordt bijzondere waarde gehecht aan een groene en autoluwe inrichting. We willen hier samen met co-creatie Paddepoel verder aan werken. Leefbaarheid, klimaatadaptatie en energietransitie zijn belangrijke opgaven die we ook samen met de wijk willen aanpakken. In Vinkhuizen werkten bewoners, WIJ-team en gemeente verder samen onder de noemer ‘Vinkhuizen laat niet los’. De zorgen over de sociaaleconomische situatie en het veiligheidsgevoel vormen daarin een speerpunt. Ook wilden we, naast Paddepoel, ook in Vinkhuizen gericht met een stratenaanpak aan de slag. De wijkinitiatieven aan de Travertijnstraat worden elders in de wijk gehuisvest, mogelijk in de vorm van wijkbedrijf.

In Reitdiep, De Held, Gravenburg en de Buitenhof wilden we onderzoeken of we de bestaande betrokkenheid en verantwoordelijkheid voor zowel stedelijke opgaven als wijkopgaven bijeen kunnen brengen. In deze wijken vormen verkeersvraagstukken een prominent aandachtspunt. De start van de ontwikkeling van ‘De Held 3’ geeft mogelijkheden om de uitgestelde verkeersstructuur in dit gebied af te maken en te kijken naar het voorzieningenniveau. Hoogkerk neemt zelf veel initiatief op het gebied van sport, recreatie en verkeer, openbare ruimte en duurzaamheid. We brengen dit in gesprek en co-creatie samen met de belangen van de gemeente. Samen met bewoners, ouders, scholen en het WIJ-team richtten we ons op het verminderen van overlast door jeugd en het vergroten van de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid.

Wat hebben we hiervoor gedaan?

• Op alle actielijnen van de regiodeal zijn projecten in uitvoering gekomen. Van gezamenlijke scholing op gebied van veiligheidszorg van WIJ, Politie en Stadstoezicht en vroegsignalering op basisscholen tot volumestudie nieuwbouw Bisschop Beckersschool en de invoering van de verlengde schooldag op alle scholen in het gebied. Van het “de wijk de wereld” cultuurfestival in Vinkhuizen tot de realisering van een geheel nieuw park in Paddepoel op een locatie waar voorheen overbodig geworden asfaltwegen lagen;
• Met de daadwerkelijke inrichting van multidisciplinaire teams hebben we door personeelsgebrek nog geen start kunnen maken, wel is gestart met de opleiding van deelnemers aan deze teams;
• Binnen de wijkvernieuwing Sunny Selwerd werken we ook op basis van Social Return on Investment (SROI). Bij de aanbesteding van werkzaamheden aan de Mispellaan vervullen enkele wijkbewoners rollen als cateraar en bouwsteward;
• Het project HO2 (Hulp en ondersteuning bij opleiding) is uitgebouwd, ruim 40 mensen krijgen begeleiding bij het zoeken en/of volgen van een opleiding;
• Het Wijkbedrijf Selwerd heeft zich in 2021 gericht op het herijken van haar doelstelling en koers. Hierbij is een extern onderzoek naar de maatschappelijke kosten en baten ondersteunend geweest: het legde bloot waar de kracht en zwaktes van het Wijkbedrijf liggen;
• Door de aanleg van het warmtenet begint met name in Selwerd de energietransitie steeds meer zichtbaar te worden. Dit combineren we met het verbeteren van de openbare ruimte. Inmiddels zijn de eerste grote gebouwen van corporaties aangesloten op het warmtenet en ‘aardgasvrij’ (bijv. De Berkenflat), en lopen er in 2 buurten pilots voor koopwoningen (Larix en Selwerd Zuid). Daarnaast zijn door de bouwactiviteiten van de corporaties een aantal woningen verbeterd/geïsoleerd/verduurzaamd of vervangen door goed geïsoleerde woningen (die worden aangesloten op het warmtenet). Dit levert ook een lagere energierekening op;
• Buurtgericht worden zowel in Selwerd, Paddepoel als in Vinkhuizen gesprekken georganiseerd met bewoners over de overstap van aardgas naar warmte, en worden energiecoaches ingezet om te adviseren over energiebesparing. Betaalbaarheid van de energierekening is daarbij een belangrijk thema. Zeker omdat uit onderzoek blijkt dat energie-armoede in deze wijken relatief veel voorkomt;
• Verschillende wijkinitiatieven uit Vinkhuizen zijn van de Travertijnstraat naar de oude ISK aan de Metaallaan verhuisd. Wij stellen voor max 10 jaar de school ter beschikking aan de wijk(bewoners), die met elkaar een stichting gaan vormen. Met deze invulling krijgen inwoners van Vinkhuizen een eigen, warme, toegankelijke plek voor activiteiten en ontwikkeling;
• Tuinwijk heeft afgelopen jaar naast haar onderhoudsteam ook geparticipeerd in de pilot Omgevingswet. Medio 2021 zijn zij met onze steun een eigen pilot begonnen rondom een nieuwbouwproject aan de Kastanjelaan. In dit project wordt aan beide kanten, zowel vanuit de gemeente als de wijk, ervaring opgedaan met het nieuwe en soms weerbarstige kader van de nieuwe Omgevingswet. Het buurtcultuurfestival heeft geen doorgang gevonden;
• De wijken in West hebben actief bijgedragen aan de nieuwe mobiliteitsvisie. Aan veel, maar niet alle, over de afgelopen jaren verzamelde ideeën en opgaven hebben wij een plek kunnen geven. Wij zijn gestart met een verkeersstudie Westflank waarin de wijken grenzend aan Suikerzijde en de Held deelnemen;
• In het Westpark groeit het aantal voedselinitiatieven. Samen met deze initiatieven bouwen we verder aan het thema lokaal voedsel, gesteund door het Europese project Foodtrails. Met het bijna gerealiseerde crematorium en de Tiny houses, beiden actief deelnemer, ontstaat een voor de stad uniek Stadspark met goede verbinding met deze nieuwe functies en de omliggende wijken;
• Afgelopen jaar zijn de wijken allemaal weer zeer actief bezig geweest met hun eigen top 3 wijkagenda. Van een wijkbakfiets in Paddepoel tot een aanzet voor een centrumplanvisie in Hoogkerk. En van een verbindend wandelpad in de Held tot een bijdrage voor het Timmerdorp in Selwerd. In alle wijken zien wij de betrokkenheid en inzet bij de eigen woon-en leefomgeving groeien, zowel in sociale als fysieke zin. Hoogkerk heeft zich bovendien aangemeld voor de vervolgpilot van het Gronings model.

Conclusie

Ondanks dat dit jaar bijeenkomsten lastig waren om te organiseren hebben de wijknetwerken en de gemeente, geholpen door het gebiedsteam, elkaar weer vaker weten te vinden. Stap voor stap lukt het om de samenwerking met de wijken steeds beter vorm te geven. We komen er achter dat zorgvuldige processen en aandacht voor de start daarvan helpen om het later soms ook in vertrouwen oneens te zijn. Even zo vaak zien wij dat het een beter eindresultaat oplevert. Het credo “ alleen ga je sneller, samen kom je verder” was en blijft ons doel.

Zie voor de financiële toelichting van dit onderdeel deelprogramma 12.2 Gebieds gericht werken .