De strategie Ruim baan voor talent en vernieuwing zetten we in om onze ambities op het gebied van een Bruisende stad en City of Talent te bereiken. We willen de verbinding tussen talent en vernieuwing sterker maken, omdat we geloven dat jong talent zorgt voor vernieuwing in de sector. Denk hierbij aan nieuwe kunstvormen, samenwerkingen en genres. Er moet ruimte zijn voor experiment en cross-over, waarbij ‘mislukken’ onderdeel mag zijn van het creatieve proces. En we willen ruimte bieden voor het verrijken van de infrastructuur met nieuwe genres.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie indicator(en) | Rekening 2019 | Rekening 2020 | Begroting 2021 | Rekening 2021 |
|---|---|---|---|---|
Aantal deelnemers Impulsregeling talent en vernieuwing:
| 3 - | 4 18 | 6 20 | 5* 29** |
Aantal instellingen dat talenten begeleid in een talenttraject | - | - | 15 | 15 |
* Het aantal van 6 Stipendia is vanwege een administratieve fout verkeerd in de begroting opgenomen, dit had 5 moeten zijn.
**Er is veel enthousiasme voor de leerroute, vandaar dat het aantal deelnemers hoger is dan geraamd.
Wat wilden we bereiken in 2021?
- Dat talentvolle kunstenaars zich konden ontwikkelen en presenteren binnen de complete keten van talentontwikkeling in meerdere disciplines in onze stad en in het gehele Noorden;
- We wilden een gemeente zijn waar voldoende mogelijkheden waren voor talentontwikkeling om de toestroom en doorstroom van talent te stimuleren;
- Dat culturele ondernemers bijdroegen aan Groningen als City of Talent en de economie en aantrekkingskracht van de gemeente versterkten.
Wat hebben we hier voor gedaan?
- We zijn gestart met de bewezen talentregeling, we hebben subsidie toegekend aan 3 talentvolle initiatieven voor een periode van 2 jaar;
- We hebben 5 stipendia uitgereikt in de categorieën literatuur, beeldend en muziek;
- De cultuurpijler talent heeft een rondetafelgesprek georganiseerd met culturele instellingen over afstemming, communicatie en presentatie van talent;
- Cultuur en Ondernemen startte de 'Ignite' leerroute ondernemerschap voor startende creatieven (14 deelnemers) en 'Grow' (15 deelnemers) voor doorgroeien;
- Vanuit We the North stimuleerden we de ontwikkeling van talent met de trajecten Station Noord, Hit the North, Up North en Artist in Space. Daarnaast is er een nieuwe We the North-subsidieregeling vastgesteld met ruimte voor innovatie en nieuwe talentontwikkelingsnetwerken voor film, erfgoed en letteren.
Conclusie
In 2021 is een start gemaakt met het vergroten van de doorgroeimogelijkheden voor jong talent door middel van de bewezen talentregeling. Daarnaast is het traject voor ondernemerschap verder ontwikkeld om de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Door corona was het voor startende talenten (met name in de podiumkunsten) erg moeilijk om zich te presenteren, ook was er beperkt ruimte om te experimenteren of uit te wisselen.