6.1.1 Een sterke basis

Het Groninger culturele ecosysteem moet sterk zijn in de basis om van betekenis te kunnen zijn voor onze samenleving. Het geheel van Groninger culturele instellingen en initiatieven moet goed kunnen functioneren. Hiervoor is het belangrijk dat de keten van talentontwikkeling optimaal verbonden is, dat er sterke verbindingen binnen en buiten de sector zijn en dat de instellingen financieel en bedrijfsmatig in orde zijn. 

Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.

*Als gevolg van de coronamaatregelen hebben de instellingen hun deuren moeten sluiten. Dit is van invloed op het aantal bezoekers.
** 17 aanvragen zijn vanwege coronabeperkingen ingetrokken of doorgezet naar een ander moment.

Wat wilden we bereiken in 2021?

• We wilden een gemeente zijn met een sterk cultureel profiel en een (inter)nationale uitstraling, die vooroploopt met haar cultuuraanbod;
• Een culturele sector met een sterke basis, gezonde arbeidsrelaties, goede organisatiestructuren en onafhankelijk toezicht, aan de hand van de landelijke codes voor Cultural Governance en Fair Practice;
• Dat de gemeente een complete culturele keten heeft in meerdere disciplines en ruimte bood aan vernieuwingen;
• Dat de economische impact van cultuur werd versterkt;
• Dat culturele instellingen en overheden samenwerkten om culturele ambities te verwezenlijken in Noord-Nederland, landelijk en internationaal.

Wat hebben we hier voor gedaan?

• We hebben verder gewerkt aan de ontwikkeling van de nieuwbouw voor de integrale huisvesting van VRIJDAG in de binnenstad, onder meer door de selectie van een architect (NEXT Koschusch);
• We hebben de Kunstwerf en Villa B opgeleverd als nieuwe huisvesting voor de podiumkunstinstellingen Het Houten Huis, Club Guy&Roni, de Noorderlingen, de Steeg, het Noordpool Orkest en Jonge Harten;
• We hebben mogelijkheden voor een opvolger van muziekcentrum De Oosterpoort (werktitel De Nieuwe Poort) verder onderzocht en de gemeenteraad heeft het Spoorkwartier (stationsgebied Zuid) benoemd tot geschikte vestigingsplek;
• Als startschot voor de implementatie van de Fair Practice Code hebben we samen met de provincie Groningen opdracht gegeven voor een nulmeting naar de verwachte meerkosten van fair practice en fair pay in de Groninger culturele sector, waarvan de we resultaten in het voorjaar van 2022 verwachten;
• We hebben nieuwe gemeentelijke cultuurpijlers ingesteld, Kunstpunt en Grand Theatre, om de samenwerking op het gebied van respectievelijk beeldende kunst en talentontwikkeling te versterken;
• We lobbyen bij het Rijk in samenwerking met We the North voor een sterke Noord-Nederlandse culturele infrastructuur, met voldoende rijksmiddelen en coronasteun;
• Samen met het gebiedsteam binnenstad hebben we de Buurtbroedplaats aan de Nieuwe Sint Jansstraat mogelijk gemaakt. Ook hebben we de gesprekken met de kunstenaarsvereniging en de betrokken wooncorporaties geïntensiveerd over de toekomst van de atelierpanden.

Conclusie

We hebben de sterke basis van onze culturele infrastructuur overeind gehouden met ons corona-steunpakket en coulance op reguliere subsidieverlening. Hierdoor zijn geen culturele instellingen omgevallen, hoewel we niet alle schade voor iedereen konden oplossen. We zijn verder gegaan met de ontwikkeling van huisvesting voor SPOT en VRIJDAG en hebben de Kunstwerf opgeleverd. Ondanks de zware impact die corona had op de sector, zijn we blijven investeren zodat we perspectief bieden voor de toekomst.