Samen met onderwijsinstellingen, corporaties en marktpartijen zetten wij ons in voor voldoende, kwalitatief goede huisvesting voor jongeren en studenten. De woonwensen van Nederlandse studenten, internationale studenten en jongeren verschillen. Dit jaar hebben we onderzoek gedaan om beter inzicht te krijgen in deze verschillende woonwensen om een betere 'match' te kunnen maken.
Internationale studenten vinden het belangrijker dat hun woning vlak bij hun opleiding gesitueerd is en zoeken naar een gemeubileerde woning. Nederlandse jongeren en studenten vinden daarentegen eigen voorzieningen en huurtoeslag belangrijk. Verbinding en ontmoeten wordt ook als belangrijk kenmerk gegeven. We hebben verschillende signalen ontvangen van eenzaamheid onder studenten en jongeren. Ruimte voor ontmoeting is daarom belangrijk bij toekomstige huisvesting, maar via de studentenbonden werken we ook aan het in contact brengen van eerstejaars (internationale) studenten.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie indicator(en) | Rekening 2019 | Rekening 2020 | Begroting | Rekening |
|---|---|---|---|---|
Aantal geplaatste fietsenklemmen* | 313 | 175 | 200 | - |
Aantal zelfstandige woningen voor jongerenhuisvesting in de planning** | - | 1.893 | 818 | 770 |
* In verband met personele wisselingen geen actuele cijfers bekend;
**Betreft eenheden die al ontwikkeld worden of waarvan een bestemmingplan is vastgesteld.
Wat wilden we bereiken in 2021?
Werken aan meer kwaliteit was een belangrijk uitgangspunt voor 2021. We wilden dit bereiken door verdere stappen te zetten in de realisatie van Campus Zernike en door in te zetten op verbeterde voorlichting en communicatie over huur(prijs)regelgeving.
Wat hebben we hier voor gedaan?
- In lijn met het convenant Studenten- en Jongerenhuisvesting 2019-2022 onze overleggen met de onderwijsinstellingen, corporaties en studentenorganisaties gecontinueerd;
- We hebben voor circa 300 studenten noodopvang georganiseerd. De instroom was groter dan vooraf ingeschat onder ander vanwege een extra instroom van tweedejaars studenten en een aangepaste BSA;
- We zijn aan het onderzoeken hoe we een structurele vorm van noodopvang kunnen organiseren voor de komende jaren;
- We hebben de kwaliteitsslag in het aanbod voor jongeren doorgezet en zijn er dit jaar diverse complexen geopend, waaronder de Reitemakersrijge en de Zwarte Doos;
- We hebben onze visie voor Campus Zernike, het realiseren van circa 1.500 eenheden voor (internationale) studenten) plus een netwerkplaza en sportaccommodaties, getoetst aan de markt. We zetten nu de volgende stap richting een ontwikkelstrategie;
- Het Steunpunt Huren online gegaan. Bij het Steunpunt Huren kunnen huurders terecht met vragen over huur(prijs)regelgeving;
- Aandacht voor voorlichting hadden we ook via de campagne van het Meldpunt Ongewenst Verhuurgedrag. Door middel van pakkende slogans op posters, zoals 'Herres met de huisbaas? Laat het ons weten!' en 'Is your room falling apart? Tell the municipality'.
Conclusie
Via verschillende sporen hebben we de kwaliteitsslag in huisvesting voor jongeren doorgezet, namelijk door te bouwen, te transformeren en door in te zetten op betere voorlichting. Er zijn meer eenheden voor de doelgroep gerealiseerd dan beoogd. Hierin is ook versnelling gebracht, voornamelijk bij de transformatie van de Esdoornflat en de Kornoeljeflat. Tevens weten we via verschillende kanalen studenten beter te informeren over huur(prijs)regelgeving en de kamerverhuurmarkt.
Voor de piekopvang dit jaar hebben we samen met onze partners ruim 300 bedden gerealiseerd. Daarnaast hebben we door middel van het aanstellen van een projectleider een stap gezet in het realiseren van een meer structurele vorm van piekopvang voor de komende jaren.