Binnen de noordelijke arbeidsmarkt werken we met alle arbeidsmarktpartijen samen aan een inclusieve arbeidsmarkt. Als centrumgemeente dragen we hieraan bij via de arbeidsmarktregio Werk In Zicht (WIZ) en zoeken hiervoor de regionale afstemming. We bevorderen een betere aansluiting tussen onderwijs-arbeidsmarkt, streven naar het verkleinen van de mismatch op de arbeidsmarkt en willen zoveel mogelijk mensen met een bijstandsuitkering laten uitstromen naar werk.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie indicatoren | Rekening | Rekening | Begroting | Rekening |
|---|---|---|---|---|
Aantal plaatsingen of plekken gerealiseerd door | 842 | 1.011 | 650 | 750 |
Aantal gerealiseerde afspraakbanen in de | 3.424 | 3.469 | 3.141 | 3.728* |
* stand 2e kwartaal 2021: meer actuele cijfers zijn niet beschikbaar.
Wat wilden we bereiken in 2021?
- Verbetering van de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt, waarin zowel het 'leven lang ontwikkelen' en de sluitende aanpak van werkzoekende jongeren centraal staan;
- Kansen blijven creëren voor de onderkant van de arbeidsmarkt;
- Meer matches tussen werkgevers realiseren;
- Meer mensen opleiden om de mismatch te verkleinen;
- Mensen die werkloos zijn geraakt door de coronacrisis zo snel mogelijk weer aan het werk helpen.
Wat hebben we hier voor gedaan?
- Werk In Zicht (WIZ) heeft voor opleidingsmogelijkheden en scholing gezorgd waardoor de flexibiliteit en wendbaarheid van mensen met een potentieel kwetsbare positie op de arbeidsmarkt is vergroot. WIZ heeft bijgedragen om vraag en aanbod van werk dichter bij elkaar te brengen, mensen van werk naar werk te helpen en de mismatch te verkleinen. Tevens heeft WIZ bijgedragen om de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt te verbeteren waarbij een leven lang ontwikkelen van belang is geweest, bijvoorbeeld via Kansrijk Opleiden en Kansrijk Beroep. Ook is de dienstverlening van WIZ gericht op werkgevers voor het stimuleren van werkgelegenheid, het vinden en behouden van personeel, het helpen bij werving en selectie van mensen;
- WIZ heeft bij zoveel mogelijk aanbestedingstrajecten SROI opgenomen en de gunning aan Sociaal Ondernemers vergroot. Ondanks de beperkingen door de coronamaatregelen hebben we de stijgende lijn weten vast te houden;
- We zijn ons blijven inzetten op kwetsbare jongeren door een sluitende aanpak te ontwikkelen van de praktijkschool of het speciaal onderwijs naar opleiding of werk via de Route Arbeid PrO/VsO en de Route Arbeid Entree voor MBO 1 en 2. Ook zijn we een project begonnen gericht op jongeren die we niet in beeld hebben. We hebben praktijkleren verder ontwikkeld door werkzoekenden (ook jongeren) vakvaardigheden op te laten doen bij erkende leerbedrijven en deze vaardigheden te laten erkennen met een MBO praktijkverklaring. Ook ten aanzien van het aantal BBL plekken heeft het MBO samen met het bedrijfsleven gezorgd voor meer BBL plekken;
- Scholingsalliantie Noord heeft gezorgd voor (online) opleidingsmogelijkheden voor zowel werkenden als werkzoekenden, via NL leert door;
- Het Regionaal Mobiliteitsteam (RMT) is in het leven geroepen. Sinds september 2021 hebben 95 mensen zich gemeld bij het RMT. In december is de website hetnoordenleerdoor.nl gelanceerd waarna het aantal aanmeldingen een vlucht nam. Ook is het RMT betrokken bij bedrijven waar kwesties met ontslag spelen, waaronder enkele grote lokale ondernemingen.
- Vanuit het Nationaal Programma Groningen (NPG), via de lijn ‘Werken en Leren’ hebben we gewerkt aan projecten zoals Kansrijk Opleiden, Kansen Verzilveren voor Technisch Vakmanschap, Digitale academie, waar middelen vanuit NPG voor zijn benut. Via de koppeling van lokale NPG middelen en de Regiodeal hebben we projecten geïnitieerd zoals de verlengde schooldag. Verder hebben we gebruik gemaakt van React EU/ ESF subsidies;
- Vanuit Perspectief op Werk (POW) zijn diverse maatwerktrajecten ontwikkeld, zoals trajecten richting de kinderopvang, zorg, ICT en groen. Dit is later ingezet voor andere regionale trajecten. Ook hebben we met POW praktijkleren ondersteund;
- We hebben invulling gegeven aan de nieuwe wet inburgering voor het zo snel mogelijk integreren en participeren van onze nieuwe inwoners, bij voorkeur via betaald werk.
Conclusie
Ook het afgelopen jaar hebben de coronamaatregelen een grote rol gespeeld, met alle gevolgen van dien. Veel mensen zijn in staat geweest om banen te vinden in sectoren waar veel vraag naar personeel was, maar ondanks de toegenomen krapte op de arbeidsmarkt heeft niet iedereen kunnen meeliften. Via verschillende projecten in de arbeidsmarktregio hebben we ingezet om via scholing, voorschakeltrajecten, online opleidingen, het informeren van werkgevers maar vooral door goed met onze partners samen te werken om deze (kwetsbare) groep mensen een betere aansluiting te laten vinden op de arbeidsmarkt.