Het bevorderen van sociale samenhang, samenredzaamheid en leefbaarheid in de wijken en dorpen is een belangrijk doel van de gebiedsgerichte aanpak. Daarin zetten we in op contact met bewoners en andere stakeholders in de wijken en dorpen in gebiedsnetwerken. We investeren in een sterke sociale basis. Dit vanuit 'het gewone leven': inwoners, vrijwilligersorganisaties, buurtaccommodaties, kerken, scholen, ondernemers, dorpsverenigingen, maar ook met behulp van het preventieve collectieve deel binnen de WIJ teams.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie indicator(en) | Rekening 2019 | Rekening 2020 | Begroting | Rekening |
|---|---|---|---|---|
% Mantelzorgers (18 jaar e.o.) dat aangeeft zich (zwaar) belast te voelen bij het geven van mantelzorg | - | 18% | Afname | -- - / |
Kengetal | ||||
Aantal (nieuw) ingezette vrijwilligers door Humanitas | 791 | 2.500 | Toename | 2.780 |
Wat wilden we bereiken in 2021?
- We wilden bereiken dat de inwoners van de Groninger wijken en dorpen met plezier wonen en leven in veerkrachtige wijken en dorpen, waar mensen elkaar kennen en elkaar waar nodig ondersteunen en helpen; waar het bruist van activiteiten die door, voor en met bewoners worden georganiseerd;
- We wilden dat vrijwilligers en mantelzorgers zich (h)erkend voelden en passend werden ondersteund en gewaardeerd werden voor hun inzet;
- We wilden de ontwikkeling van preventieve collectieve activiteiten stimuleren door of in samenspraak met bewoners;
- We wilden de aansluiting van de formele beroepsmatige zorg op de informele zorg verder versterken.
Wat hebben we hier voor gedaan?
- We zijn gebiedsgericht samen met vrijwilligers, inwoners, (maatschappelijke)organisaties en professionals uit het dorp of de wijk in gesprek gegaan over wat zij nodig hebben voor een sterke sociale basis en leefbaarheid in het dorp of de wijk;
- We hebben geïnvesteerd in de verdere ontwikkeling van de preventieve en collectieve aanpak binnen de WIJ-teams;
- We hebben onder anderen de volgende organisaties gesubsidieerd: Humanitas, Link050, HIP en Present voor hun vrijwilligers projecten; coalitie Eensamen en de website 'We helpen'. We hebben passend en op maat de buurtaccommodaties/dorpshuizen gesubsidieerd voor ontmoeting en activering; vanuit Corona herstelgelden hebben we de herstart- subsidieregeling dorps- en buurthuizen COVID-19 uitgevoerd, waar 45 dorps-buurthuizen gebruik van hebben gemaakt.
- Vrijwilligers en mantelzorgers zijn in Coronatijd zoveel mogelijk telefonisch en digitaal ondersteund. De waardering van de mantelzorgers is middels de mantelzorgwaarderingskaart met vouchers uitgevoerd en in het kader van de Dag van de Mantelzorg heeft de mantelzorg 10-daagse met tal van activiteiten plaatsgevonden;
- Door het bondgenootschap met Link050, Humanitas, Missie050, Present en samenlevingsopbouw WIJ wordt de aansluiting tussen formele ondersteuning (beroepsmatig) en informele ondersteuning versterkt. Vanuit Coronaherstelgelden is één telefoonnummer onder de noemer Groningers helpen elkaar uitgevoerd.
- Vanuit Coronaherstelgelden is de Coalitie Eensamen drie groepsgerichte interventies aan het uitrollen in diverse wijken
Conclusie
Door Corona is de druk op mantelzorgers toegenomen, vanwege het wegvallen van dagbesteding en dergelijke. Juist de groepsgerichte activiteiten die de samenredzaamheid en de sociale cohesie bevorderen hebben minder dan gewenst kunnen plaatsvinden. De inzet van vrijwilligers bij Humanitas is toegenomen naar 2.780 waarvan 857 nieuwe inschrijvingen.