Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie indicator(en) | Rekening 2019 | Rekening 2020 | Begroting | Rekening |
|---|---|---|---|---|
Aantal hectare uitgegeven bedrijventerreinen | 2,5 ha | 16,2 ha | > 5 ha | 7,2 ha |
Wat wilden we bereiken in 2021?
- Opstellen van economische programma- en ontwikkelstrategie voor de ontwikkelzones Suikerzijde, Stadshavens, Spoorkwartier en Meerstad-Eemskanaalzone. Hier mengen we wonen en werken zó dat het levendige woon-werkgebieden worden;
- Vaststellen nieuw beleidskader voor bedrijventerreinen en kantoorlocaties (strategie werklocaties) om werkgelegenheid op de bestaande bedrijventerreinen te behouden en versterken, en besluitvorming over groei van de voorraad bedrijventerreinen voor te bereiden. Samen met gemeente Midden-Groningen een ruimtelijk perspectief opstellen ten behoeve van kansen voor bedrijvigheid en recreatieve (vaar)verbindingen in de A7-corridor;
- Realiseren van één sterke innovatieve centrummarkt op de Vismarkt en voor de Der Aa-kerk;
- Opvangen negatieve gevolgen coronacrisis door in afstemming met ondernemers(verenigingen) - met bijzondere aandacht voor de horeca en detailhandel - een coronaherstelplan op te stellen en een nieuw beleidskader voor horeca, retail en de overnachtingen- en evenementenmarkt op te stellen.
Wat hebben we hier voor gedaan?
- Als opvolger voor de 'Structuurvisie kantoren' (2010) en 'De Rode Loper' (2014) is een nieuw beleidskader voor bedrijventerreinen en kantoorlocaties vastgesteld: de ‘Strategie werklocaties’. De gebiedsprofielen die samen met de ondernemersverenigingen zijn opgesteld vormen de basis voor de door het college vastgestelde uitvoeringsprogramma werklocaties. Er is een ruimtelijke studie uitgevoerd naar inpassing van toekomstige bedrijvigheid en recreatieve (vaar)verbindingen rondom Meerstad. Deze studie -Ruimtelijk perspectief- is in januari 2022 ter informatie naar de raad gestuurd en zal als inspiratiedocument worden ingebracht in het participatieproces ‘Herijking masterplan Meerstad’;
- Om het vestigingsklimaat te versterken worden de vastgestelde visies voor Martini Trade Park en Stadspark uitgevoerd. We zijn gestart met het opstellen van een gebiedsvisie voor Corpus den Hoorn. Voor de gebiedsontwikkeling rondom Kardinge is door het college een bidbook vastgesteld. De raad is in december geïnformeerd over de ruimtelijke ontwikkelingen rondom Europapark. Op Zernike Campus is de herinrichting van de Zernikelaan als eerste ruimtelijke ingreep in de openbare ruimte opgeleverd. De projectopdrachten voor Scandinavische havens en Hoendiep zijn vastgesteld. In 2022 en verder worden deze projecten uitgevoerd;
- We hebben in 2021 de herstelagenda 'Groningen Vooruit' opgesteld en zijn gestart met de uitvoering van een aantal ruimtelijk-economische projecten daaruit;
- Voor winkels en horeca hebben we via een uitgebreid participatietraject de nieuwe detailhandel- en horecavisie 'Ruimte voor Retail' plus uitvoeringsprogramma ontwikkeld. Daarvoor zijn meerdere onderzoeken uitgevoerd zoals het Koopstromenonderzoek, horeca- en detailhandelsonderzoek, analyse overnachtingenmarkt en onderzoek naar de effecten van corona ;
- Om flexibel en wendbaar te zijn bij veranderingen monitoren we continu de kwaliteit van onze werklocaties en winkelgebieden. In 2021 hebben wij onder andere een extra inventarisatie gedaan van leegstand in winkelgebieden. Bij de strategie werklocaties zijn locatieprofielen toegevoegd.
Conclusie
Samen met de ondernemers(verenigingen) hebben we de herstelagenda 'Groningen Vooruit' vormgegeven en hebben we ons beleid ten aanzien van werklocaties en retail (detailhandel en horeca) herijkt.
Het opstellen en uitvoeren van gebiedsvisies loopt volgens planning. Het opstellen van programma- en ontwikkelstrategieën voor ontwikkelzones Suikerzijde, Meerstad-EKZ, Stadshavens en Spoorkwartier vragen meer tijd en capaciteit dan voorzien.